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【央视新闻客户端】

　　每经记者|谢陶 每经编辑|唐元

　　图片来源：每经记者 张建 摄

　　这个春天似乎比往年来得更早 。驱车沿着成都的“中轴线
”一路往南 ，从天府软件园到兴隆湖畔
，一座座OPC社区像嫩芽般，迫不及待地长了出来
。

　　跟许多充满创新创业活力的城市一样 ，成都绝不会放过每一个“产业春天”。

　　无论是今年全国两会首提的“打造智能经济新形态 ”，还是近日火遍全网的“养龙虾
”（OpenClaw）
，成都都在这波人工智能的产业浪潮中，抢先布局 ，成为继深圳
、苏州之后
，最为活跃的“玩家”之一 。

　　OPC（One Person Company），即个人借助人工智能 ，相对独立地完成产品研制、市场推广 、用户服务等全链条业务的新型创业形态
。

　　Open AI联合创始人山姆·奥特曼曾言：“AI时代
，一个人也完全有可能创办一家估值10亿美元的独角兽公司。 ”

　　新一轮的“产业竞速
”中，多地已将OPC社区培育上升为系统性战略 。从顶层政策落地到物理空间成形 ，从个体零星试水到生态体系构建
，各地如何抢占OPC的风口？作为创新创业高地的成都，又有哪些值得关注的机遇和最新的探索？

　　日前 ，《每日经济新闻》记者一线走访OPC社区
、对话相关企业与学者
，聚焦OPC的前沿趋势及其如何重塑区域创新创业生态
。

　　OPC不是简单意义上的一人公司，而是“单人成军+AI”的新型组织及创新形态。

　　早在2025年8月 ，国务院出台关于深入实施“人工智能+ ”行动的意见，首次提出了“智能原生企业
”的概念 。一个关乎青年创业、城市创新 、产业未来的全新命题摆在了各大城市面前
。

　　记者观察到
，从2025年底开始，一场针对OPC的专项政策“竞赛”就在全国范围内密集上演 ，已有逾20个城市及行政区推出相关专项举措
，试图为这一创业模式扫清障碍。

　　“OPC社区的涌现是地方政府对‘新质生产力’微观形态的深刻认知与前瞻布局，背后是产业发展逻辑的一次迭代 。各地在进行顶层设计
、抢先押注时 ，正从简单的‘给钱给场地’向‘生态赋能’升级。 ”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰在接受《每日经济新闻》记者采访时表示
。

　　从“顶层设计
”来看
，各地如何押注OPC？

　　今年1月，深圳率先发布了全国首个市级专项计划《深圳市打造人工智能OPC创业生态引领地行动计划（2026—2027年）》 ，剑指到2027年底培育超千家高成长性AI企业；3月7日
，深圳龙岗区则发布“龙虾十条”，拟以“零成本启动 ”为核心亮点 ，向全球OPC创业者抛出橄榄枝。

　　上海则接连推出政策
，在徐汇、静安 、临港、浦东布局多个“超级创业者社区”，打造复兴岛OPC超级个体社区等代表项目 。

　　而苏州 ，早于2025年11月就启动了人工智能OPC培育发展行动，计划到2028年建成30个OPC社区
、集聚1000家OPC、1万名人才
，提供最高2000万元的政策性股权投资，并在“金鸡湖科技领军人才工程
”中单设OPC专项 ，单个项目最高支持5000万元
。

　　纵览一众城市
，苏州赋能OPC的政策力度及精准度都可以说是不容小觑。

　　图片来源：苏州发布

　　某种程度上，OPC社区在中国多地涌现 ，反映出城市的招商逻辑与产业逻辑正从争抢大项目
，转向培育AI时代的个体创新生态 。

　　杭州上城区于近日发布浙江省首个区级OPC专项政策，宣布每年安排1亿元专项资金；北京经开区每年投放最高3亿元的算力 、数据
、模型券；无锡高新区则于2026年3月9日发布“养龙虾”12条 ，对使用区内智能算力平台的OPC项目
，每家最高补贴30万元
。

　　“各地打造OPC社区，追求的不应是创业者的‘物理集聚’ ，而是更好的‘化学反应’。因此
，引进龙头企业，提升产业集聚度、适配度 ，更好地实现资源与需求的互补尤为重要，这样有助于破除创业者的‘孤岛效应’
，真正激发出一座城市的创新力， ”陈少峰指出 。

　　记者关注到 ，人才服务保障 、政策支持
、资金支持仍是各地加速布局OPC社区绕不开的“共性话题
”
。但如何基于自身产业禀赋与特色
，加速本地化，构建以算力、算法 、数据
、场景为核心的OPC生态体系 ，才是当下的“务实探索”。

　　像是深圳
，拥有全球最完善的硬件产业链，人工智能产业综合实力位居全国第一梯队 ，其产业链覆盖了芯片、模型 、硬件及应用全环节 。因此
，深圳发展OPC社区天然主打的就是——AI硬件
。

　　无论是全球首个面向AI硬件领域的OPC社区——宝安区大公坊AI硬件OPC，还是深圳首个OPC创新社区——华强北OPC创新社区 ，瞄准的都是AI+硬件
、机器人与智能终端、智能制造等“硬核 ”赛道。

　　以华强北为例
，仅在1.45平方公里的区域内，就实现了芯片 、设计、制造
、销售上下游集聚 ，打造“AI+硬件
”的OPC社区“天然适配” 。

　　如果说深圳打造OPC社区选择的是一条“硬科技 ”之路，那么以苏州为代表的城市主打的则是全周期、全方位的“软服务
”。

　　基于过去数十年优质的产业基底与营商环境
，苏州打造OPC社区一开始就跳出了“空间租赁”的低端供给，将目光聚焦更高阶的“价值赋能 ”
。

　　苏州姑苏区将古城文化底蕴和空间资源转化为发展“人工智能+
”的优势 ，为OPC搭建全周期赋能体系
，瞄准“古城全域OPC”；苏州工业园则从单纯的“资金扶持 ”到提供“完整要素赋能”，弥补OPC在商业模式 、资源整合等方面存在的短板——对符合条件的OPC给予最高2000万元政策性股权投资支持；同时 ，提供全方位要素供给
，打造统一调度
、按需取用的公共算力平台，构建“共享算力
”资源池。

　　当深圳、苏州等产业先发城市加速狂奔的时候 ，作为西部创新创业高地的成都也在探索一条适合OPC发展的差异化路径 。

　　2026年2月6日
，成都高新区“高新π立方OPC社区”计划正式启动，“天府软件π立方 OPC社区 ”首发揭幕 ，这也是我国首个聚焦“AI+数字文创
”的OPC专属社区
。

　　图片来源：成都高新

　　在中国技术创业协会孵化分会秘书长王晓利看来
，“OPC社区是AI时代聚焦‘超级个体创业’的新型创新生态体，并非传统共享办公或众创空间的简单升级。”

　　当前 ，以上海为代表的城市则依托更加活跃的投融资市场，精准聚焦市场需求
，逐步构建起覆盖全市的OPC扶持体系，主打一个“全域OPC ”与差异化竞争——徐汇区OPC专项支持政策一经推出 ，就吸引近百家OPC企业入驻；浦东新区全面启动张江人工智能创新小镇建设
，将免费工位 、人才公寓
、创业资金、算力券 、场景对接等资源一站配齐；杨浦区则加速整合政策
、技术、载体 、服务等各类资源，启动复兴岛OPC超级个体社区建设 。

　　针对OPC社区面临的“算力太贵
、场景稀缺、龙头较少
”等痛难点 ，成都正加速产业融合实践
，简化流程，建立链主协同模式 ，探索一条符合本地产业特色的路径
。

　　数字文创成为了本地OPC最好的“试验场”
，也是最好的“机遇池 ”。

　　2026年2月6日，“天府软件π立方OPC社区
”首发揭幕 ，标志着全国首个聚焦“AI+数字文创”的OPC专属社区亮相 。

　　据悉
，该社区目前已首发签约12家企业，预计2026年全年实现新增企业用户数突破100家 ，未来3年发展用户不低于1000家
。

　　作为首批入驻企业，中欣数通总经理刘强表示
，“天府软件园有着极佳的创业氛围。园区会主动推荐合作伙伴和潜在客户，为业务拓展搭建桥梁 ，也有定期组织的招聘活动 、项目申报指导以及社保公积金相关知识讲座
，让我们及时获取关键信息 。 ”

　　近日，四川天府新区“天府智创T·OPC
”行动也正式启动 ，天府新区和成都明途科技有限公司联合推出首个项目——明途启航营
，聚焦的则是“AI+文商旅体”领域，天府新区将给予人才、算力
、大模型训练补贴等政策支持
。

　　“目前 ，明途启航营已吸引200余家OPC的创业者
，主要聚焦文旅消费类，职业教育 ，政务服务
，医疗健康等领域， ”成都明途科技市场总监李慧告诉《每日经济新闻》记者。

　　在李慧这样的OPC一线推动者看来 ，最新的OPC浪潮中，成都凭借独特的产业基因和先发优势
，已经从一个“跟随者”迅速转变为西部乃至全国的OPC高地 。“成都是继苏州、深圳之后，全国首个推出OPC专属社区的城市 ，政策响应速度极快。OPC的核心是‘人+AI’
，而成都拥有全中国最适合这一模式的产业土壤——数字文创
。
”

图片来源：天府发布

　　近年来，成都数字文创“顶流”频出 ，产业环境持续完善。2025年
，成都数字文创核心产业总营收4139.7亿元，同比增长8.3% 。

　　凭借数字文创产业及营商环境的独特优势 ，成都目前已打造出天府软件π立方OPC社区 、明途启航营
、诸葛空间π立方OPC社区等
，成都产投集团下属数据集团亦正式发布了“蓉数 ”OPC社区计划，天府长岛数字文创园的长岛π立方也已启动筹备
。

　　谈及OPC社区的发展模式 ，摹客科技商务总监宋佳吟告诉《每日经济新闻》记者
，“面对新一代OPC创客群体，传统的园区运营模式正在失效。作为高度数字化的‘现代游民’ ，他们不需要庞大的物理办公空间，传统的‘免租金、给工位’政策已无法构成核心吸引力 。
”

　　在宋佳吟看来
，“园区管理者必须思考如何摆脱低附加值的‘二房东’模式，构建真正能吸引全国乃至全球顶尖OPC入驻的‘数字软环境’ ，对OPC的扶持重心
，必须从传统的‘帮助开发者造产品’全面升级为‘解决开发者卖产品的问题’
。”